9月29日上午，公司党委在第二会议室组织参加集团党委中心组第七次集体学习暨恒天大讲堂第三讲视频会议，本次恒天大讲堂特邀北京大学光华管理学院王建国教授做题为《互联网与商业模式创新》的讲座，旨在为帮助公司各级党员领导干部更加全面准确地了解互联网技术和互联网思维创新商业模式的内涵以及如何运用于企业生产经营中。恒天重工领导、郑州纺机公司领导班子成员及中层党政正职参加会议，会议由集团公司党委副书记、总裁刘海涛主持。
 

首先，王建国教授通过案例教学的方式对当下几大著名电商企业（聚美优品、阿里巴巴）借助互联网获得成功的案例进行了由浅入深的讲解，并着重讲解了什么是网络价值以及网络价值与互联网之间的关系。同时，王建国教授指出要想借助互联网取得成功必须有物联网、第三方支付平台等条件作支撑才能实现网络价值，在未来实现工业4.0之后，互联网商业平台将会受到很大冲击，这就要求我们要着眼于关键点，善于发现问题的内在矛盾，要以生产优质产品作为企业的生存法则并做到产品多样化和新颖化，以满足消费者的不同需求。
 

接着，王建国教授又通过当下各大电视媒体热播的《超级女声》、《中国好声音》等娱乐性节目所蕴含商业模式进行了生动详细的分析，他指出之所以这些娱乐节目能得到广大观众的追捧其成功的关键就是运用了第三方买单的商业模式。在提到创业这个主题时，王建国教授下了这样一个定义—所谓创业就是用商业模式代替商业战略的过程，随着国内外对商业模式研究的深入与竞争战略的关系问题日益突出。二者关系的模糊，这使得管理者在经营管理中对使用战略还是使用商业模式感到困惑。有的管理者撇开战略，在没有任何战略意图的情况下单独使用商业模式，这给企业经营带来了很大危险。所以理清商业模式与战略的关系变得非常重要。对商业模式和战略的关系的深刻揭示也有助于对商业模式本质及其相关理论的理解。
 

最后，刘海涛作重要讲话。他代表集团公司对王建国教授的精彩演讲表示由衷的感谢，他指出，当下互联网作为社交、商业、生活的新兴载体和平台，其效应已深深植入每个人的心中，从互联网+的提出到各大电商通过互联网取得成功的案例，互联网的高效、便捷，已迅速成为当前国家发展的主流。我们企业必须要有危机意识，要对各方面的工作进行重新定位，要深入思考如何利用互联网技术、互联网思维在本企业中灵活运用。同时，他要求各级党员领导干部要以身作则，以实际行动深入了解互联网并借助互联网的东风推动企业转型升级，为企业长足发展注入新活力。