3月6日，恒天重工郑州纺机工程技术有限公司2015年职工代表大会在金桥宾馆召开。218名正式代表出席会议，6名中层正职列席会议。恒天集团副总裁兼股份公司董事长、总经理李晓红，副董事长、党委书记汤其伟，常务副总经理、郑州纺机总经理李泉等主席团成员在主席台前排就座，股份公司党委副书记、纪委书记王国俊主持会议。
 

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。李泉向大会作了题为《把握机遇推进变革提升品质努力增强主业核心竞争能力》的工作报告，公司总会计师赵俊芬向大会作了《二零一四年财务决算及业务招待费使用情况的报告》。

李泉在工作报告中对2014年公司生产经营指标完成情况进行了分析。同时，他从六个方面对公司2014年的各项工作进行了全面回顾，并从中国经济新常态对行业发展的影响入手，深入分析企业当前面临的形势，指出了我们目前存在的六个主要问题。
 

报告提出，2015年公司工作思路是：全面贯彻党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议、恒天集团工作会议和股份公司工作会议精神，以“工作转作风，管理转机制，发展转方式”为工作主线，以强化领导班子建设为总抓手，以增强产品原创能力为突破口，以提高企业盈利能力为落脚点，着力深化改革，着力拓展市场，着力科技创新，着力运营管控，着力党建提升，处理好促改革、调结构、防风险、求增长的关系，努力增强主业的核心竞争能力。
 

报告确立了2015年公司经营目标是：实现主营业务收入11.16亿元，利润总额1000万元。报告围绕“五个着力”，对2015年的主要工作进行安排部署。一是在深化改革方面，要加快推进股权多元化改革；加快理顺事业部运行机制；加快推进三项制度改革。二是在拓展市场方面，营销部门要积极开拓国内市场，全力以赴抢抓订单，进一步加强营销体系建设；要加强与CTMTC的合作，并利用海外市场的代理资源，努力开拓国际市场；产品事业部要面向市场敢于开拓创新，不断加强对外战略合作，尝试探索引入其他领域的企业合作研发，寻找可以实现的商机。三是在科技创新方面，要不断提升技术创新理念，在技术创新方面取得新突破；要发现和培育新的经济增长点，把创新成果变成实实在在的产业活动；要营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，不断完善科技人员激励和考核机制。四是在运营管控方面，要严格考核，全力降低两项资金占用规模；要以全面风险管理的评估、监管为切入点，采取切实可行的应对措施，更好地发挥风险控制的整体作用；要以精益制造为核心，以精细管理为手段，全面优化管理体系。五是在党建提升方面，要加强领导班子建设；加强党风廉政建设；加强企业文化建设；强化为职工服务的意识。
 

报告强调，从严治党是今后一个时期加强党建工作的新常态。围绕企业改革发展和党建工作新常态，要强化领导干部的政治纪律、政治规矩和反腐倡廉意识，切实做到坚定理想信念，抵制四风侵蚀，推动党建工作取得新成效。今年要继续多措并举，切实转变领导干部作风，落实股份公司“八项禁令”，坚决杜绝腐败行为，切实在企业中形成正能量。报告还提出了公司2015年为职工要办的十件好事。

李晓红在职代会上发表了重要讲话。他对公司广大干部职工在2014年紧紧围绕“工作转作风、管理转机制、发展转方式”的工作思路，全面落实“努力实现四大突破，坚决打赢六项攻坚战”的工作部署，深化改革，开拓市场，加快产品研发，加强基础管理，推进建设搬迁，实现了体制机制新突破给予了充分肯定，并总结了六个方面的工作成绩，一是建设搬迁全面完成；二是改革改制实现新突破；三是经营业绩得到新提升；四是产品开发取得新成果；五是运行质量达到新水平；六是党群工作焕发新气象。
 

李晓红指出，郑州纺机具备四个方面的优势，一是纺机产品新产品开发与结构调整初见成效，工程成套能力提高；二是体制、机制改革初见成效，员工队伍工作积极性增强；三是进入新园区后，工艺流程优化，制造能力提升，为提升产品品质创造条件；四是企业干部员工队伍稳定，具有较强的归属感和对企业的忠诚度。
 

李晓红强调，今年要着重抓好六项工作：一是重视战略引领，加强科技创新；二是深化改革，增强发展内生力；三是强化基础管理，提升管控水平；四是加强运营管理，努力提升盈利能力；五是推进项目建设，加快老土地处置进度；六是加强党风廉政建设，营造风清气正环境。
 

李晓红希望各级领导干部和职工代表，在恒天重工改革发展的关键期和转型升级的阵痛期，能够以坚定不移的必胜信心、奋发有为的精神状态、扎实细致的工作作风，专注聚焦主业，加快转型升级，着力提质增效，开创恒天重工改革发展的新局面，再铸郑州纺机的新辉煌！

汤其伟代表公司党委作了总结讲话。他指出，这次职代会是在股份公司总部整体搬迁到新厂区后，企业转型升级、加快发展的重要时间节点召开的，具有深远的历史意义。
 

他要求各级党群组织，一是要认真组织广大干部员工学习职代会报告精神，引导干部员工认清形势，统一思想，提高认识，增强贯彻落实职代会报告精神的自觉性。通过运用多种载体，加大宣传力度，营造出学习贯彻的浓厚氛围；各单位、各部门要利用各种会议形式抓好会议精神的学习，真正将全体员工的思想统一到企业的发展上来。二是要依据职代会报告精神和重点工作要求，制定工作方案，严格考核，狠抓落实，确保职代会目标实现。三是积极开展党建工作和群团活动，关心员工生活，增强企业的凝聚力和向心力，推动职代会精神的贯彻落实。要紧密围绕企业生产经营中心工作，创造性地开展劳动竞赛和合理化建议活动等，调动广大员工工作积极性和创造力，促进职代会目标和重点工作的完成；要进一步关心员工、爱护员工，将发展成果惠及员工，尽心尽力帮扶困难员工，为群众办实事、办好事、解难事，全力以赴把员工关心的事办好。
 

大会隆重表彰了2014年度为公司发展做出突出贡献的“五一劳动奖章”获得者、“优秀共产党员标兵”、“十佳青年”和“十大巾帼标兵”，颁发了公司技术进步奖。

职代会召开之前，各代表团就工作报告（讨论稿）进行了充分讨论。会议期间，各代表团结合公司搬迁后存在的主要问题、当前生产经营状况、未来的发展目标，对两个报告进行了充分讨论，提出了切实的意见和建议。大会主席团听取了各代表团的讨论汇报，公司领导就大家关注的问题和意见建议向各代表团长一一做出解释。与会代表一致通过了大会决议，共同认为，行政工作报告全面客观地总结回顾了2014年的成绩和经验，对公司当前面临的发展形势有了更清醒的认识，确立的2015年度经营目标符合客观实际，是一个经过努力，跳一跳可以拿下的目标，报告提出的“五个着力”既是方向目标又是重点工作，不仅贯穿了企业改革发展稳定的方方面面，体现了领导班子的价值理念和深谋远虑，也包含了郑州纺机的创新探索和稳健审慎。