考评会上，被考核单位的主要负责人向考评组和职工代表，汇报了各自单位2021年度工作完成情况和厂务公开情况，中层干部逐一全面回顾2021年在分管工作中的创新亮点和工作业绩，认真总结了个人履职情况和廉洁从业情况，系统梳理了工作中存在的问题和不足，有针对性地提出了2022年工作思路和工作计划。

民主评议是考评工作的重要步骤。参加民主评议的职工代表来自各单位各个岗位和各个工种，具有广泛性和代表性。各单位职工代表本着实事求是的原则，根据现场述职和中层干部平时工作情况，向班子及中层干部个人提出了工作改进、管理提升、技术创新、市场开拓等方面的合理化意见和建议，并现场填写了民主测评表，对中层干部履职尽责、厂务公开进行了打分。

各考核组组长、各单位主管领导对有关单位领导干部的述职情况进行了现场点评，肯定了2021年各单位团结带领职工群众取得的诸多成绩，并对如何做好2022年工作提出了具体要求：

一是要深入推进全面从严治党，落实党风廉政建设责任制，夯实基层党组织建设，加快标准化、示范化党组织建设进程，充分发挥党支部和党员作用，推动党建工作与业务工作的深度融合，凝聚起干事创业、攻坚克难的磅礴力量。

二是要紧紧围绕提高企业盈利能力、实现国有资产保值增值两个中心，统筹谋划全年中心工作，结合“十四五”规划，协同抓好市场开拓、管理提升、产品提升、效益提升、风险防范，团结带领干部职工完成2022年的经营目标任务。

三是要持续完善人才培养机制，制定技术系统人才激励政策，优化首席员工、首席技师评审，开展好职工技能大赛，落实好职工技能培训，提高典型选树和宣传力度，让劳动精神、劳模精神、工匠精神在企业落地生根。

四是要系统做好技术创新工作，充分发挥技术专项组、技术专家、工程师队伍作用，加快化纤、无纺布、织造、棉纺产品研发的数字化、智能化、绿色化步伐，做好产品质量要素管控、流程管控和结果管控，抓好“四新”技术应用推广，切实形成产品核心竞争优势。

通过本次对公司中层及以上领导干部的综合考评，全面检验了中层及以上领导干部的履职能力，促进中层以上领导干部理清了2022年的工作思路，激励中层以上领导干部在新的一年 ，面对严峻复杂的疫情防控和国际国内经济形势，继续团结带领广大干部职工统一思想、坚定信心，坚持创新驱动，外抓订单、内抓管理，持续提升企业核心竞争力、增强企业凝聚力，推动企业持续稳定健康发展。