恒天重工股份有限公司“非织造布工程事业部开发部QC小组《降低水刺法非织造布生产线疵点率》”
该小组多年来坚持开展QC小组活动,2020-2021年连续两年获得全国优秀质量管理小组荣誉及恒天集团质量管理小组优秀成果一等奖。近一年来,小组成员通过听取用户意见、搜集故障原因,运用质量工具分析解决了水刺线疵点率偏高的问题,减少了用户停车清洁的次数和时间,节省的时间可平均每天为用户增产1.5吨水刺布,既为用户创造了效益也提高了公司产品在市场上的声誉。目前我公司水刺生产线疵点率已经达到国际一流水平。
恒天重工股份有限公司“技术部工艺一室QC小组《提高水刺头腔体耐压试验一次交检合格率》”
该小组曾获得首届中央企业QC小组成果发表赛一等奖及恒天集团质量管理小组优秀成果一等奖。2020年突如其来的新冠肺炎疫情,公司非织造布生产线订单激增,小组成员从人、机、料、法、环等多个方面进行分析、解决,提高了水刺头腔体耐压试验一次交检合格率,提高了水刺机主关件的加工效率。研究成果已推广相关系列产品,有效降低主关件返修成本,提高了产品加工效率,为公司带来了显著效益。
恒天九五重工有限公司“旋挖钻机QC小组《提高旋挖钻机的入岩施工效率》”
该小组运用质量工具对影响高铁灌注桩基础施工效率的多个因素进行了分析与判定,制定了机锁钻杆与牙轮钻筒的施工方案,使得单根灌注桩的成孔时间由28小时缩短至23.4小时,为客户节约数十万元的施工成本,并满足了工期要求。
邵阳纺织机械有限公司“李正权QC小组《熔体分配腔枪钻孔加工技巧改进》”
面对新冠肺炎疫情,口罩成为了防疫重点物资,熔喷布极度短缺是亟待解决的问题。该小组运用质量工具查找症结,将专用机床加工工艺改进为卧式加工中心加工,攻克了改进熔体分配腔(模头)工艺流程的艰巨任务,提高了产能。邵阳纺机仅用了20多天时间成功交付首批两条线熔喷无纺布生产线的主要设备,并在后续40天内又高质量交付56条生产线。
江西凯马百路佳客车有限公司“技术质量QC小组《提升全承载客车骨架下片的防腐性能》”
该小组通过试验新型涂料,优化焊接工艺方法,使得一次通过涉水合格率提升至98%,切实有效提高了客车全承载骨架下片的防腐性能和生产效率,提升了产品安全性和有效寿命。
恒天重工股份有限公司“质量部计量技术开发应用班组”
恒天重工将继续推进企业质量创新、质量技术应用、群众性质量活动,营造良好的质量环境,弘扬工匠精神,增强质量品牌意识,夯实质量文化建设基础,有力支撑公司高质量发展。
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